为强化集团内部协同联动，破解业务堵点，提高工作效率，临沂商城物流集团建立健全每日晨会制度。通过领导班子统筹部署、部门精准对标、任务即时交办、全员高效执行，形成“日清日结、动态优化”的工作闭环。

晨会制度是物流集团加强员工作风建设、提高工作效率的重要措施。每日早晨8:40，由集团员工轮流主持晨会，集团本部全体成员参会。会议严格控制在30分钟内，内容涵盖员工近期工作中的问题汇报、前一日问题解决情况、当日重点任务及需协调事项等。晨会坚持“问题不过夜、任务不过午”的原则，成为高效的“现场办公会”。针对高频问题，当场明确责任人与解决时限，确保问题快速响应、高效解决。

下一步，物流集团将继续完善和落实晨会制度，推动晨会制度常态化、成果化、长效化，进一步促进集团规范管理和综合服务“双提升”，为集团可持续发展注入新动力。