近日，新商业股份2025年度事业部工作规划汇报会议召开，公司领导班子、各事业部负责人参加。

会上，领导班子成员听取了各事业部负责人在战略目标设定、市场趋势研判、业务板块优化以及实施路径等方面的汇报。针对利润目标设定、业务风险防控等关键问题进行讨论并现场提出改进方案和保障措施。

会议强调，2025年是新商业股份规范管理提升年、综合服务提升年，要从以下两个核心方面精准发力：一是要建立业务目标任务清单，实现目标任务分解横向到边、纵向到底的全覆盖；二是要完善风险防控机制，引入先进管理理念与方法，实施精细化管理，降低运营风险，推动质量效益双提升。

下一步，新商业股份将积极响应集团发展战略规划，围绕年度工作要点，进一步理清工作思路，细化落实举措，确保全年各项目标任务圆满完成，为推动集团和新商业股份高质量发展作出新的更大贡献。