8月9日上午，临沂商城集团2025年上半年工作总结会议召开 。集团主要负责人出席会议并讲话，集团领导班子成员、各子公司经营班子、各部室负责人参加。会议由集团分管负责人主持。

会议听取各子公司、各部室主要负责人上半年工作开展情况汇报，聚焦国际贸易拓展、国际会展成果、国际物流推进、跨境电商发展、标准品牌孵化等核心业务板块。集团领导班子成员分别对当前经营形势进行了深入分析，并对下一步工作任务进行安排部署。

会议指出，各单位要聚焦主责主业，推动业务板块深度融合、协同发力，持续提升外贸综合服务能级；要强化创新驱动，秉持 “大胆尝试、小步快跑” 的理念，积极探索业务新模式、新业态；要筑牢资金安全防线，加大应收账款清收力度，确保企业现金流健康稳定；要深化内部管理改革，以规范化建设为抓手，严格控制成本、优化业务流程；要增强风险防控意识，重点提升海外运营风险与税务风险防范能力；要加快数字化转型步伐，推动业务全面线上化、平台化升级。

会议强调，全体员工要紧密围绕集团发展战略，进一步细化工作措施、压实责任分工，稳中求稳，确保各项工作任务落到实处。同时，要以“规范管理提升年，服务管理提升年”为目标，进一步统一思想、明确方向、坚定信心，全面加强内部管理、提质增效，为集团可持续发展夯实基础。