7月26日上午，临沂商城集团有限公司在集团总部317会议室举行2019年上半年工作调度会议。临沂商城党工委副书记、管委会副主任王东，临沂投资发展集团有限责任公司党委书记、董事长高彦庆，临沂商城资产经营有限责任公司总经理闫飞，临沂商城集团有限公司党委书记、董事长靳如一，临沂商城集团有限公司党委副书记、总经理孙思永出席会议。会议由集团党委副书记、总经理孙思永主持。集团公司总部干部员工、各市场分公司副总及以上、全资（控股）子公司主要负责人共50余人参加会议。
会上，王东同志对公司过去半年来取得的成绩给予了肯定。他指出商城集团在新一届领导班子带领下，抢抓机遇加快创新发展步伐，市场消防安全形势持续稳定、市场管理服务水平不断提升，企业制度建设稳步推进，各项工作取得突破性进展，企业综合实力、影响力不断增强。
他强调商城集团自组建成立就承担着整合临沂商城优势资源，引领临沂商城转型升级，促进临沂商城持续发展的战略重任，商城集团要以国家“一带一路”建设和国家内外贸融合发展试验区创建为契机，抓好市场采购贸易方式试点工作、推进市场转型升级，抓好企业经营管理努力创造更好业绩。
高彦庆同志对公司过去半年来取得的成绩给予了肯定。他指出在新一届领导班子带领下，商城集团科学定位走集团化发展之路、真抓实干理清工作总体思路、凝心聚力紧盯上市目标不放松，取得了很好的成绩，各项指标超额完成，这个成绩来之不易，特别是在整体市场环境恶劣，实体企业竞争大的情况下。
他强调，作为整合商城优势资源、落实国家及市场采购贸易方式试点政策的重要平台，商城集团要不忘初心，牢记使命，建立完善经营管理机制，注重人才培养，努力实现上市，让商城集团更加靓丽，让商城集团成为临沂的一张新名片。
靳如一同志全面总结了公司2019年上半年各项工作推进情况，客观分析了公司存在的问题和不足，并对下半年各项任务进行了安排部署。他指出，过去的半年，在商城管委会、市国资委投资公司、商城国资的正确领导下，集团上下团结一心、担当落实，坚持抓管理促规范、抓服务快发展、抓改革提质效，服务管理水平变中有新，市场转型升级加快推进，管理体制机制逐步理顺，党建工作水平加快提升，企业管理更加务实高效，IPO工作加快重启推动，保持了市场总体平衡有序进行，上半年实现经营收入1.6亿元，提前超额完成了目标任务。
他强调下半年，将继续在上级部门的正确领导下，在保障各股东单位利益的前提下，认真落实“一二三四”总体思路，即紧紧围绕公司上市“一个中心”，突出规范化运营和增值服务“两个重点”，统筹推进市场发展、规范管理、企业党建“三条主线”，加快推进错位发展、差异化发展、特色发展、抱团发展“四个发展”，重点推进企业上市，加快推进市场转型升级，狠抓内部规范化管理，加强对外投资管理，坚持内外业务双线推进，突出抓好三项建设，切实发挥好专线作用。
会上，孙思永同志就会议精神的贯彻落实提出四点要求：一是坚决贯彻落实会议精神，做好应对风险挑战准备，坚持目标驱向、结果导向、底线思维；二是明确发展目标，创新发展方式，深化落实管理责任，推动市场从物业管理型企业向商务服务型企业转变，引领市场转型升级；三是希望各位员工严守工作要求，廉洁自律；四是要求各市场继续狠抓消防安全，落实安全生产责任。
会上，鲁南家具城总经理姜守坤、国际副食城总经理陈坤、工程物资市场总经理傅海滨分别进行了发言，对过去半年工作进行了总结，对下半年的工作进行了展望。
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